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Planigrupo prevé inversión por 150 mdd, pero no en nuevas aperturas

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Ante un entorno económico de bajo desempleo en el país, la empresa desarrolladora inmobiliaria Planigrupo estima que su crecimiento para los próximos 12 meses será moderado y dependerá de aplicaciones en sus desarrollos más que de nuevos proyectos, para este fin, la empresa tiene contemplados más de 150 millones de dólares.

Elliott Bross, director general de Planigrupo, dijo en entrevista para MILENIO que los centros comerciales anclados a supermercados es la estrategia que les funcionó para no materializar pérdidas durante el cierre parcial de las tiendas que no eran de primera necesidad y seguir operando durante los últimos meses, a diferencia de aquellos con una tendencia de experiencia, restaurantes o tiendas de lujo.

Te recomendamos: Sin probadores y con tiempo limitado: las reglas para ir a centros comerciales en CdMx “Los centros comerciales nunca se cerraron totalmente.

Por los centros comerciales, las tiendas como The Home Depot, bancos y agencias de telefonía que nos ha permitido mantener financieramente a la empresa. Esta mezcla esencial probó ser muy resiliente en esta crisis”.

“Los centros comerciales nunca se cerraron totalmente. Por los centros comerciales, las tiendas como The Home Depot, bancos y agencias de telefonía que nos ha permitido mantener financieramente a la empresa. Esta mezcla esencial probó ser muy resiliente en esta crisis”.

“Nuestro típico centro comercial es el que tiene un supermercado que puede oscilar entre 6 mil y 14 mil metros cuadrados que generalmente está acompañado por un conjunto de cines, locales o subanclas de tiendas departamentales y un área de comida, esa es nuestra fórmula”, dijo.

A pesar de que la compañía no tiene en puerta emprender ningún nuevo proyecto inmobiliario, a lo que actualmente tiene en portafolio desde el año pasado, tienen planeado reinventar los espacios para adaptarlos a la nueva normalidad con proyectos distintos a los próximos 30 meses.

“No vamos a crear nuevos proyectos durante los próximos 12 meses, pero lo que vamos a hacer es ampliar los proyectos que ya tenemos. Por un lado, la industria de los centros comerciales ya se veía un poco saturada, por lo que principalmente en Monterrey y Guadalajara los vamos a densificar con un hotel, una torre de oficinas o apartamentos, o bien en las áreas comerciales en donde vemos crecimiento”.

Bross señaló que, si bien se trata de inversiones menores a las que han llevado durante los últimos años, a fin de acoplarse a nuevos inquilinos, y reutilizando las playas de estacionamiento como espacio para almacenamiento, minibodegas o incluso autocinemas.

Planigrupo ha desarrollado 72 centros comerciales en el país, que representa aproximadamente el 10 por ciento de los metros cuadrados rentables comerciales en México. Actualmente su portafolio está compuesto por 36 propiedades en 18 estados, la mayoría en Nuevo León (2), Tamaulipas (4) y Coahuila (4), “somos probablemente en este sector, quienes se han visto favorecidos con una cobertura nacional”.

“No somos la empresa más sexy del mundo, somos bastante aburridos, pero creo que en esta crisis nosotros estuvimos exactamente en donde teníamos que estar y fue lo que nos diferenció de la competencia”.

Agregó que antes de que iniciara la pandemia, la ocupación de los centros comerciales oscilaba en 94 por ciento; sin embargo, a pesar de que comentó que es pronto para conocer la ocupación, si prevén que esta baje alrededor de 300 puntos base, a un 91 por ciento y el flujo se vio reducido hasta un 50 por ciento. “No es donde nos gusta estar, pero tampoco es lo peor”, dijo.

De cara a la reapertura de los centros comerciales, Elliott Bross comentó que es necesario ganarse la confianza del consumidor, haciendo más de lo que piden los gobiernos en materia de distanciamiento social y sanitización y flujo de personas en los espacios, aunado a esto, un costo que se ha incrementado es el de los equipos de limpieza.

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Lleva Winland Casino alegría a casa de retiro Luis Elizondo

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Colaboradores de Winland Casino realizaron una visita a la Casa de Retiro Luis Elizondo, en Guadalupe, Nuevo León, una institución que atiende adultos mayores, y les llevaron momentos de diversión, acompañamiento y cercanía.

Además de unos presentes, el equipo de Winland Casino organizó actividades recreativas para los residentes de la Casa de Retiro, y tuvieron la oportunidad de platicar, acompañar y descubrir las historia de vida de los adultos mayores.

Esta acción forma parte del compromiso de Winland Casino como una empresa socialmente responsable que trabaja fortaleciendo alianzas y creando acciones que contribuyan al bienestar de la comunidad.

Winland Casino, al igual que el resto de los integrantes del Consejo Regional de Industriales del Juego (CRIJU), colabora con organismos e instituciones que son pilares para fortalecer a la sociedad y poder transformar vidas de manera positiva.

Con información de www.criju.org

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Reafirma ANPACT su compromiso ambiental con jornada de reforestación

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Por Alejandro Sandoval
Fecha: 21 de septiembre de 2026
13:00 hrs.

En un esfuerzo por promover acciones sostenibles y consolidar su responsabilidad social, la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) llevó a cabo una significativa jornada de reforestación. Durante el evento, Rogelio Arzate, presidente ejecutivo de la asociación, destacó que esta iniciativa simboliza el compromiso de la industria con el medio ambiente y su alineación con los estándares ESG.

Arzate subrayó que la contribución de ANPACT va más allá de la reforestación, integrándose en el desarrollo tecnológico de sus productos. La industria actualmente apuesta por una movilidad más limpia mediante vehículos diésel de última tecnología que reducen las emisiones de material particulado y NOx en un 90% comparado con el promedio de la flota actual, así como la diversificación de energías, dando impulso a vehículos eléctricos, híbridos, de gas natural y el uso creciente de biodiésel.

El presidente de la asociación enfatizó que todas las empresas afiliadas están unidas en este esfuerzo. Como parte tangible de esta jornada, los participantes se dieron a la tarea de plantar 700 árboles, un acto que, según Arzate, llena de orgullo a la industria al reflejar un compromiso real por “ayudar al mundo, ayudar a la industria y ayudar a México”

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Apoya GALEX GROUP regreso a clases de niñas y niños de Casa Hogar Douglas

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Colaboradores de la empresa participaron en una colecta de mochilas y útiles escolares en beneficio de la institución ubicada en Nuevo Laredo

GALEX GROUP entregó mochilas y útiles escolares a Casa Hogar Douglas, como resultado de una colecta organizada con motivo del regreso a clases y en la que participaron colaboradores de la empresa.

Los artículos fueron destinados a las niñas y niños atendidos por Casa Hogar Douglas, ubicada en Nuevo Laredo, Tamaulipas, con el objetivo de apoyar sus actividades escolares durante el nuevo ciclo.

Además de facilitar herramientas necesarias para el desarrollo académico de los menores, este esfuerzo busca fomentar entre el personal de la empresa una cultura de participación en causas sociales.

Para GALEX GROUP, respaldar la educación representa una oportunidad de incidir positivamente en el futuro de las nuevas generaciones, por lo que la empresa continuará promoviendo proyectos que acerquen recursos y oportunidades a quienes los necesitan.

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